预算管理的好帮手——“联合确定基数法”在预算中的应用
在集团公司,除了需要对集团公司的战略发展和经营管理进行深入细致的研究以外,每年年初在编制年度预算的时候,如何确定下级子公司的利润基数,也会让集团公司的管理层头痛不已。集团公司总希望把利润基数定得高些,而下级子公司则总是拼命压低基数,于是每年的预算编制讨论会总会陷于喋喋不休的争论中。“让下级子公司自己报利润基数”,这是我们在预算管理中探索运用的办法,也正是“联合确定基数法”理论的做法。这个理论的具体做法是,让
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