工程项目竣工结算的内部控制研究 ——以广东医科大学为例
近年来,为满足扩大招生的需要,国内不少高校都创办新校区.为加快工程建设进度,不少校区的工程项目在招标、设计和验收环节上都存在着资料不全、手续不齐的问题,同时又因为新校区工程量庞大,竣工后结算时间拖的久远,致使存在大量的结算风险.以广东医科大学为例,对校区工程结算风险以及风险防范措施进行研究,目的在于通过总结工程管理及工程结算方面的成功经验,反思需要注意的问题,为完善高校工程项目竣工结算的内部控制建设提供更多有益的参考.
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