政策之窗 Relative Policy 3 8 智能建筑与城市信息 2003年 第4期 总第77期 一、推行工程总承包和工程 项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实施方 式。积极推行工程总承包和工程项目 管理，是深化我国工程建设项目组织 实施方式改革，提高工程建设管理水 平，保证工程质量和投资效益，规范 建筑市场秩序的重要措施；是勘察、 设计、施工、监理企业调整经营结构， 增强综合实力，加快与国际工程承包 和管理方式接轨，适应社会主义市场 经济发展和加入世界贸易组织后新形 势的必然要求；是贯彻党的十六大关 于“走出去”的发展战略，积极开拓 国际承包市场，带动我国技术、机电 设备及工程材料的出口，促进劳务输 出，提高我国企业国际竞争力的有效 途径。 各级建设行政主管部门要统一 思想，提高认识，采取有效措施，切 实加强对工程总承包和工程