对工程项目管理的实施与控制的分析
市场经济蓬勃发展的环境下,建筑工程的质量管理工作显得愈发重要,工程管理中不可避免地会遇到各种各样影响因素而产生的风险。而工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。
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