搞好工程项目管理的体会
通过对工程项目的质量、成本、工期、安全等四大目标的组成、主要影响因素和控制要点的分析,论述了施工过程中如何利用科学的方法和手段,加强工程项目管理,提高管理水平,增强企业综合效益和市场竞争能力。
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