监理工作精细化管理的实践与思考
在现在的项目管理中监理作为项目工程重要的监督组成部分,但是在进行监理工作过程中出现了粗疏化的倾向,而且由于工作粗疏监理工作本应发挥的成本控制、人员控制、质量控制的基本作为也得不到有效发挥,对于项目的发展造成了不利影响,由此在现在的条件下需要对监理工作通过信息化的手段进行精细化的管理与思考。
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