国家电网公司创新提出电网基建工程投资预算管理,公司为贯彻国家电网公司统一部署,提升公司电网工程投资预算管控水平,通过梳理工程投资预算管控现状及实施必要性研究,明确\"全面覆盖、找准方法、明确标准、系统保障\"管控目标,提出\"造氛围、立标准、强方法、能评价\"工作思路,建立\"加强领导、强化协同、实时监控、分析评价\"工作机制;坚持\"无预算不开支,有预算不超支\"管控原则;创新\"里程碑计划编制法\"、\"投资预算闭环管控\"等管理措施。电网工程投资预算管理实现全天候和常态化,工程投资预算较工程概算及投资计划均降9%以上,工程成本进一步净化,工程投资管控成效显著,公司资源配置进一步优化。