试论劳动定额管理在项目管理中的应用
劳动定额是指在正常生产技术和生产组织条件下,为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准.通过加强劳动定额管理,一方面为企业编制生产计划、开展成本核算以及收入分配等工作提供依据,另一方面也能够实现内部资源的最优化配置,减少人力或资源浪费,从而维护企业的经济效益.由于劳动定额涉及到的环节较多,这就要求管理人员必须在项目管理中树立全过程理念,发挥劳动定额管理的实际应用成效.
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