高等职业院校预算管理模式的初探——以广东工程职业技术学院为例
预算管理是财务管理的重要构成部分,贯穿于各项财务管理活动,预算管理水平决定着高职院校的财务管理水平。在高职院校的快速发展之下,传统的预算管理模式已然无法适应高职院校发展的需求,急需转变。通过分析,广东工程职业技术学院预算管理模式转变期间产生的问题既有其自身特殊性,也同时反映了高职院校现行预算管理模式存在的普遍问题,主要表现为缺乏绩效预算管理模式、预算执行随意性、生均拨款使用效益低等问题。为提高高职院校的预算管理水平,最好从绩效预算管理、预算执行监督、生均拨款管理入手,提出完善对策。
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