伴随着经济全球化进程的不断推进,我国空调生产企业已逐步被纳入到“核心-外围”的网络化组织结构之中.格力空调厂商与其它竞争对手的博弈,不但存在于单个厂商之间,更存在于以空调厂商为核心的整条价值链之间.在探讨格力空调市场营销对策时,不仅要以深刻考察其所面临的市场挑战为前提;还需要结合目前国内空调市场环境的发展趋势来进行.格力空调惟有动态适应我国空调市场发展状况,该厂商才能获得可持续的发展.
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