企业集团是企业法人共同组成的经济联合体,在国民经济发展中具有其他经济组织所无法替代的重要作用。面对越来越激烈的市场竞争,大型企业集团的管理变得越来越纷繁复杂、千头万绪。笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。预算管理是财务管理的重要内容,在西方企业中己得到广泛的应用。预算管理是系统化、战略化、人本化为一体的管理模式,能够有效地聚合企业集团内部各项资源,以内部高度的有序化来对付外部茫然无序的市场环境,其对大型企业集团的作用尤为明显。本文本着加强认识、指导实践的宗旨对预算管理在企业集团的实施进行了探讨。