· 176 · 中华医院管理杂志2003年 3月第 l9卷第 3期 Chin J Hosp Admin，Mar 2OO3，Vol 19，No．3 使抢救设备工作正常。若因工作人员责任心不强而 延误临床抢救治疗 ，将视情节轻重对中心领导及责 任人予以纪律处分或经济处罚。使用科室责任：抢 救设备开始使用后，使用科室应指派专人负责对设 备的管理，特别是对配件的维护。如果设备在送还 时发现有人为损坏或配件丢失现象 ，则要追究使用 科室领导及有关人员的责任，并视情节轻重予以通 报或经济处罚。 三、医院抢救设备集中管理的优势 (一)满足了临床抢救需求 ：医疗设备应最大限 度地为患者及临床治疗服务。过去，抢救设备分散 于各科室，其利用率明显偏低，常常出现要用时不够 用，不用时仪器闲置的现象。如今，抢救设备由调配 中心统一管理后 ，平均每台抢救设备每月使用 7．8 人次，大大