试论基础施工现场的成本管理
试论基础施工现场的成本管理
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36 2021-08-06
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正文 简介
降低生产成本,提高经济效益,是社会主义市场经济对基础施工企业的必然要求,基础施工的管理始终应贯穿质量一安全一工期和成本一效益两条主线,牢牢抓住成本预测和成本计划,成本动态核算与控制,成本考核与分析三个主要环节;把提高人的素质为降低成本的关键因素,运用多种手段,动态地,科学地,严格地进行成本管理,管好施工材料和物资,优选,管理,使用社会协作力量;严格控制工程质量,降低废,次品率,履行合同工期,合理地
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