管理审计在企业物资采购中的运用
山东兖矿集团物供中心南屯供应站 路岷山
管理审计对物资采购控制活动应贯穿于整个物资采购控制
过程, 它不仅是指向供应商购买产品的过程审计, 也是对采购风
险控制并贯穿于采购过程的各个环节, 包括采购计划、采购询
价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收
入库, 直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与
审计。为此, 本文就以下两个问题谈谈自己的一点看法。
一、企业物资采购主要的风险类型
(一)企业物资采购外因型风险
1、采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性, 有
时候很难与正常的合同纠纷相区别。合同欺诈风险主要包括:
(1)以虚假的合同主体身份与企业订立合同, 以伪造、假冒、作废
的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保。(2)接受合同当事
人给付的货款、预付款, 担保财产后逃之夭夭。 (3) 签订空头合
同, 而供货