随着经济的迅猛发展,高铁技术也在不断的日益革新中.高铁在建设的过程中会出现很多无法预料到的问题,导致延后建设的工期,工程不能顺利进行.在对问题的分析进程中,不可能在管理文件中加入防范这些问题的措施,因此有很大的隐患存在于正在进行的工程当中.这时风险管理就发挥了它的作用,有效地填补了这一漏洞,规避了一些可能出现的风险因素,杜绝了再次发生风险事件的可能.
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