g 0
足} 矿 ,违 盘 , 隍 室 ,
上海中远建设总承包有限公司总经理 兰童 。 ·尸
目前我 国的建筑市场发育 尚不完善 ,市场主体
行为 尚不规范 ,一旦我国加 入 wT0,我们 的建设市场
规则 ,要按 国际通行惯例执行 ,届时,国外的建筑业
企业 ,必然会涌^ 中国市场 。国外建筑业企业 自身资
金雄厚 、融资能力强 ;熟悉市场经济的竞争规则 ,对
风险太,投资规模 大,技术含量 高,工程复杂的项 目
具有丰富 的管理经验和严格的企业 内部管理机 制 ;
人才使用机制台理 ,工资待遇高,将吸引大批国内优
秀人才。因此 ,中国建筑市场竞争将更为激烈。作为
一 位中国建筑业企业的总经理 ,如何直面现实 ,迎接
挑战,以积极主动的姿态参 与国际竞争,在激烈 的竞
争中提高市场 占有率 ,在激烈的竞争中振兴发展公
司
笔者从近几年 实践 中体会到