浅析建设项目实施阶段工程造价管理出现的问题
项目成本预计支出和实际支出是在建设项目工程造价控制保证的前提下,工程质量和工期在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段的各个阶段的所有费用的总和。用每一个阶段的管理工具和方法,在科学的、合理的范围内的项目成本控制和批准成本限制。有效控制和建设工程造价管理是建设和管理的重要组成部分,更串通在项目建设的全过程中。在本文中,我将就建设项目的问题和阶段的成本管理过程中出现的原因进行简单分析,并提供一些简要的意见。
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