针对目前工程监理公司特别是民营的中小型公司,在激烈的市场竞争中生存和发展的问题,文章根据广西新厦工程咨询有限公司的相关经验,提出从优化人力资源结构、规范公司项目管理、鼓励创新等方面着手,不惧困难,积极努力,方能取得生存和发展机会。
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