在知识经济时代,知识早已经成为经济增长和企业成长的关键性资源,知识管理能够通过系统的信息技术,最大限度地实现企业的创新能力、响应能力、生产效率和技能素质的有效改善,提高企业的市场竞争能力。然而,如何开发、储备和配置知识资源激发企业的内在优势,是工程咨询企业进行知识管理体系急需解决的重要课题。在充分考虑工程咨询行业特点的基础上,分析了造价咨询企业的知识管理活动及流程,最终结合管理咨询业务流程构建了面向该行业的知识管理的概念模型,以期为企业的知识管理提供参考。
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