本文总结了建设项目全过程工程咨询业务若干特性,阐述了项目管理内容与实质,分析了非项目管理业务牵头全过程工程咨询业务的局限,并提出立足项目管理构建全过程工程咨询业务体系的设想。文章旨在为全过程工程咨询行业改革提供参考。
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