全过程工程咨询管理是探索工程项目建设管理组织方式改革路径的重要举措,需整合工程建设过程中相关服务业务,按照一体化的思维为建设单位提供全过程个性化服务。结合部分工程项目的咨询实践及企业转型升级所面对的问题进行了分析,全过程工程咨询管理不再是碎片化、分阶段的咨询服务,不仅仅是技术顾问,更多的需要管理整合；需要的是一批既懂技术又懂管理、会服务的综合型人才。