人力资源管理作为电力企业竞争力的核心部分,如果管理流程的模式与企业自身发展不相适应,必须在原有基础上进行优化改革,这就需要对其管理流程进行适当的优化再造。本文主要就电力企业人力资源管理流程再造进行研究。
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