县内的电力工程主要是35 kV以下电压等级的输变电工程,工程项目的建设多为中小企业或个体工商户,项目资金较紧,工期要求较短,这类工程通常规模不大、利润较小,施工企业在工程实施当中只有加强组织领导和施工管理,努力降低工程成本才能履行好合同要求取得效益。工程项目的成本是从项目准备、施工直到交付使用等完成合同要求的所有内容所发生的各种费用的总和。工程项目的成本管理是在保证工程质量、保证工期等满足合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽
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