现阶段,在"大营销"体系建设的背景下,电力公司需要采取积极的营销策略来进一步拓展电力市场。并且要着重提高员工的综合能力以及素质,增强其领导能力和管理水平,需要积极的应对如今营销市场的形势发展情况,同时将电力营销实际工作和培训内容相结合,进一步提高培训效果。本文着重阐述了对电力营销培训计划制定、师资队伍的建设以及培训方式的改变等方面。
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