综合绩效管理是企业人力资源管理的核心,科学的绩效管理评价体系能够帮助企业吸引并留住人才,能够帮助企业整合并发掘人力资源的潜在优势。为了适应新时期市场经济体制的发展需求,我国电力企业开展逐渐探索人力资源体系改革。本文主要探讨了电力企业综合绩效管理体系存在的弊端,并在分析的基础上提出有效措施加以优化。
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