在我国,电力企业多数属于国家控股的国有企业,长期处于垄断经营的状态,在资金来源、人员配置、物资调配等方面具有天然的优势。近几年,我国社会经济建设取得了很大的进步与发展,电力企业在管理实践中,不断完善绩效评价体系。在电力企业绩效考核、薪资管理等财务管理方面引入比较先进的评价体系与理念,取得了很大的成效。但是,仍需要在企业战略角度来探讨电力企业的绩效问题。
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