电力企业在我国国民经济发展中占据重要地位,电力工程施工具有工期长、管理程序复杂等特点,因此工程管理问题就成为行业重点关注的问题。目前,电力管理主要存在的问题包括管理技术不够完善、管理流程不规范、管理方法缺失、操作人员安全意识差等。要解决这一问题,需要从电力企业发展实际出发,对其存在的问题及原因进行分析,并给予对应的解决策略,以从理论上提高对电力工程管理的重视程度,并将其付诸实践。
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