浅谈施工企业成本管理
本文分析了现阶段建设施工企业成本管理面临内部和外部两方面的一些问题,从项目管理的角度阐释了加强施工企业的成本管理和成本控制的对策和方法,提出了施工企业的成本管理,实际上还是项目成本管理的论点。并根据事前预测分析、事中控制、事后检查反馈的途径,提出建立成本控制体系、完善经济责任制、强化各项费用的控制、加强物资、设备的管理监督、加强工程质量、安全、工期管理和控制,做好项目竣工收尾阶段的后续工作,以实现项目利润的最大化,保证企业成本目标的实现。
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