施工企业的项目部货币资金管理探讨
施工企业的项目部是一个临时性单位,具有流动性大、施工分散的特点,在货币资金管理上存在预算不科学、结算不合规、安全隐患多等现实问题。本文提出了加强货币资金管理的几点措施,即在内部控制上,要建立逐级审批制度,严格资金支付程序,加速资金回收周转,加大资金归集统筹,完善风险预警体系;在资金监管上,重点检查支付流程的合规性,加强债权债务和银行存款的管理,努力提高项目部资金的使用效益,保障资金安全完整。
开通会员