路桥工程项目管理探析
路桥项目管理是以路桥工程项目为管理对象,以项目经理负责制和成本核算制为基础,以管理层和作业层相分离为特征,按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种施工风险管理制度。它是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的风险管理,可以分成三个阶段:
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