项目后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,作为调整投资规划和政策的依据。反馈是项目后评价的最大特点。电网生产技术改造项目后评价是通过全面、系统、客观的分析和评价,全面总结经验,提高投资决策和项目管理水平。本文以作者参与的华北地区某500kV输电生产技术改造项目后评价为例,对电网生产技术改造项目后评价成果进行全面分析,提出对策建议,对电网生产技术改造项目后评价的反馈具有一定的借鉴意义。
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