文章对陕西建安工程监理公司的现状从取得的成绩和存在的问题两个角度进行了剖析。结合公司的特殊行业背景和发展方向,笔者从强化公司执行力建设,着力规范化运作;积极引进人才,提高业务技能,完善监理队伍建设;严格执行安全监督检查制度,切实做好安全管理工作;加强党风廉政建设,培育廉洁自律、风清气正的从业氛围等四个方面对提升公司管理水平进行了探讨。
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