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中国科技信息2005 年第 15 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Aug.2005
经 济 管 理 论 坛
建筑工程施工项目的成本管理与控制
任家喜 中铁二十三局二公司
建筑施工项目成本管理是指对建筑施工项目
发生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分
析和考核等一系列管理活动。建筑项目的成本控
制是在满足工程质量和工期的条件下,采取有效
的措施不断降低成本,达到成本控制的预期目标。
建筑施工项目成本管理的好坏,直接决定着建筑
施工项目的经济效益,和建筑施工企业的可持续
发展,也能够集中体现项目全部工作的经济效果。
一、项目部的成本管理与控制方法
㈠项目部的成本管理与控制应抓好三个层次
的工作。
⒈项目领导,特别是项目经理和项目总工程
师应抓好成本的分解,建立横向到部门纵向到班
组的控制网络,落实责任制,加强检