在建筑施工企业竞争日益激烈的今天,有效的控制企业施工中的成本已成为广大管理者共同关注的问题,也是施工企业获得市场最有效的途径。那么,如何有效的降低施工中的成本呢?市场的实践给了我们启示和答案,只有通过施工前的精心策划、施工中的目标分解、狠抓落实以及施工后的考核兑现等一系列管理措施的实施,才能够达到我们预期的目的。
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