建筑施工企业由于行业本身的特点,施工生产的机械化程度不高,员工就业门槛低,整体素质普遍偏低,手工劳动者所占比例大,且多数为外来务工人员,流动性大,人力资源管理难以规范化。因此,建筑施工企业在进行人力资源管理的具体操作过程中,应着重营造健康向上的企业文化氛围,建立和完善培训、考核、激励机制,以人为本,增强员工归属感,激发员工的工作热情,充分发挥员工的主动性和创造性。
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