27欢迎访问：《中国化工建设网》 www.cccenr.org 1 施工成本管理的任务 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求 的情况下，利用有关措施把成本控制在计划范围内，并 进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任 务主要包括： 1.1 施工成本预测 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具 体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其 可能发展趋势作出科学的估计，其实质就是在施工以 前对成本进行估算。通过成本预测，可以使项目经理部 在满足业主和施工企业要求的前提下，选择成本低、效 益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过 程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提 高预见性。因此，施工项目成本预测是施工项目成本决 策与计划的依据。预测时，通常是对施工项目计划工期 内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已 完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位成本