大型施工企业集团所承建的工程项目分布范围广、影响大、任务重,如何实现对所有工程质量管理工作的监管和掌控,是企业的首要目标,也一直是一个研究课题。通过优化组织、完善制度、强化监管等工作,在实践中取得了一定的成效。
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