降低施工阶段的工程投资是工程管理中最直观也是最重要的环节之一。只有在资金使用、偏差纠正,工程施工组织等各方面具备较完善的管理措施,主动与被动相结合,才能把施工阶段的工程投资尽可能的控制在最低。也只有如此,建设单位才能获得较大的经济效益。
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