随着我国近年来大型群体工程的不断出现,在实际施工过程中,施工总承包方为实现工程管理目标对施工总承包管理模式进行了不断地摸索。本文将以某集团公司及下属某工程项目总承包部在该工程中对大型群体工程施工总承包管理模式为案例,思考和总结大型群体工程施工总承包管理模式下建立联营体管理的创新思路。
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