随着市场经济不断发展,工程项目作为企业效益的源泉和社会形象的窗口,发挥着主力军作用。在建筑市场竞争愈加激烈的情况下,搞好工程项目成本控制管理,是实现企业效益最大化和增强企业自我发展的有力保证。施工企业能否为社会提供质量优、工期短、造价低的建筑产品是企业在市场竞争中成败的关键。
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