国际承包工程中,对海外承包商来说索赔的外延比较广泛,—般的,只要不是由于承包商自身原因造成工期延长或成本增加,都有可能提出索赔。如何加强索赔管理、提高索赔成功率是承包商面临的共同问题。虽然近年来海外承包商的索赔意识逐步增强,但很多索赔管理并不成功。要加强索赔管理除了要遵守合同规定的索赔程序,还要采取一些索赔技巧,更为重要的是承包商要从技术、程序、组织沟通等多方面入手,整体提高项目团队的索赔管理水平。文章分析了施工索赔的主要原因,提出了加强施工索赔管理的技术措施、程序要点和组织沟通措施。
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