公路工程项目中的材料物资包括构成工程实体的主要材料和结构件,以及有助于工程实体形成的周转材料和易耗品,其价值占到合同成本的60%~70%。材料成本控制的有效程度也决定了项目利润是否能够实现。本文结合本公司的实际情况,针对材料过程成本控制按照事前预算、事中控制、事后分析的作业成本过程控制方法,从价差和量差两个方面进行论述。
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