水利水电施工项目的施工工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年来,随着水电市场的日趋成熟,水电施工企业在水电项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低。因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务。
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