工程项目成本管理与控制就是在保证工期和质量满足要求的前提下,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各种费用的实际发生额控制在工程项目计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,创造较好的经济效益。
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