建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。工程造价是工程管理中的重要内容,是工程造价得以稳定实现的外在条件和保障因素。工程变更管理始终是工程管理的难点,工程变更具有决策的突变性、监控薄弱性、主观故意性等特点。建筑工程造价能够科学、规范、稳定,带来的正面效应一定会从建筑行业产业链的两极获得互动性的良性效应。
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