长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是项目管理过程中最为关注的问题之一。本文在实践的基础上,从前期管理、实施阶段管理及竣工结算三个方面介绍了如何通过工程项目管理实现工程造价控制的方法。
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