建筑施工企业项目管理问题分析

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33 2020-12-27
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正文 简介
建筑工程项目建设周期一般较长、投资大、作业量大;涉及着经济、技术、组织、管理等各个方面;各环节错综复杂、相互影响;存在着大量不可预测因素;经济、技术等方面风险较大;需要一个强有力的项目管理系统予以支撑;科学合理的项目管理模式及方法;能够对各项生产要素和工程质量、施工成本、工程进度、生产安全等进行有效的组织、计划、协调、控制与管理;使工程项目在有限资源限定条件下;实现或超过设定的目标;为此;做好项目管理;不仅能使各县工作顺利实施;也能扩大利润空间;对建筑施工企业有着巨大的现实意义;
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