随着经济全球化发展;特别是中国实施“一带一路”发展战略;不断发展基建;建筑施工企业面临的市场环境正在发生着深刻的变化;建筑市场竞争日趋激烈;投资方及业主的要求日趋苛刻;压价、垫资已成常态;质量要求越来越高;工期越来越短;传统的项目财务管理模式已经难以适用;现实中影响施工企业长远发展的深层次问题不断暴露;笔者认为优化项目财务管理工作是施工企业适应当前形势的必然要求;本文立足实际;以管理会计视角探析建筑施工企业的财务管理;为类似企业的管理提供参考意见;
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