随着我国财政政策的变化,尤其是去年年底以来对于银行金融企业的贷款限制.全国各地建筑房地产市场开始陷入困境,市场竞争越来越激烈,整个行业进入了新一轮的洗牌阶段.要想在强手林立的建筑行业生存,加强建筑施工企业的财务管理与成本控制是企业生存和发展的基础和核心,那么,如何做好财务管理和成本的优化控制,是众多建筑业管理者特别关注和思考的问题,本文从施工企业的财务管理工作的实际出发,揭示了实际工作中出现的问题,并对问题产生的原因进行了分析,提出完善改进建筑施工企业财务管理和成本控制的过程、成本控制的途径的政策建议.