试论加强建筑企业施工管理的有效措施

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38 2020-12-27
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正文 简介
施工企业要从一项工程建设中取得利润,获得认可,提高信誉,势必要精于管理。由于建筑工程设计越来越复杂,施工技术越来越先进,原先的管理办法已经不能对施工企业的建设目标起到更好的作用,探索科学合理的管理方法成为目前施工企业努力的方向之一。施工企业对一项工程项目建设管理内容林林总总,进度要保证,质量要控制,成本要降低,安全不可松懈等等,本文提出了具体的措施,首先从施工组织设计上进行阐述,强调了项目经理的重要作用,然后分别对进度,质量,成本以及安全进行了论述。
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